體驗策略地圖

一句話概述：依據現有的多個概念進行發展定位，用於觀察現在與未來的可能發展方向。

使用時機：需要評估多個概念的用戶體驗與商業發展性時。

方法特質：存在多個概念可以進行比較，且著重於其時效性、用戶感受與商業價值。

執行方式：將概念寫在便條紙上，依據用戶體驗與商業創新表格進行佈局與調整。最終判斷出最理想的產品概念並進行發展。

注意事項：佈局在一開始進行時可能會有一些評判的落差，因此可以透過最後的再調整來進行較全面的比較與整理，得出較理想的結果。

在這之前可以用：經驗地圖、劇本法

相似方法：商業模式畫布

接下來可以用：顧客歷程元素地圖