未來一定會使用的三個方法

persona

思考前期最重要的聚焦階段。persona能幫助我們很明確的瞭解所設定的客群，以及他所會有的需求。如果前面的資料是用來使我們更容易找到需要解決問題的客群，那這個方法就是幫我們設立一個典型的範本，並讓我們能對未來的發展有更多的畫面與想像。

在中期時，很容易找不到新方向的突破點，或是不知道如何再更進一步地進行發展。這時候腦力激盪就能夠幫助我們快速生成新的想法，並且能讓每個人的點子都有被討論、延伸的機會。以在短時間內產出大量概念再進行分析的方式，為專案提供更多思考和展望的空間。

在最後部分，資訊與想法的完整度都在一個很高的階段，但有時也因為如此會無法釐清其中的重點與關鍵。而狩野分析就是一個很好的工具，幫助我們從眾多的功能概念中了解其中的發展性與重要性，並選出顧客最有可能需要和青睞的概念產品。